在当今竞争激烈的商业环境中，宁夏营销公司若想实现持续发展与突破，资源整合与市场拓展策略的制定和实施至关重要。

一、资源整合策略

  1. 内部资源优化：宁夏营销公司首先应对内部的人力、物力和财力资源进行全面梳理。在人力资源方面，根据员工的专业技能和特长，进行合理的岗位调配，确保人尽其才。例如，将具有丰富市场调研经验的员工组成专门的调研团队，为公司的决策提供准确的数据支持。同时，加强员工培训，提升整体业务水平，打造一支高素质的营销队伍。在物力资源上，合理规划办公设备、仓储物流等设施的使用，提高资源利用效率。对于财力资源，要制定科学的预算方案，严格控制成本，确保资金的合理分配和有效使用。

  2. 外部资源合作：积极寻求与外部企业、机构的合作机会，实现资源共享、优势互补。一方面，与当地的供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量保障，降低采购成本。另一方面，加强与其他营销公司、广告公司、媒体机构等的合作，共同开展营销活动，分享客户资源和渠道资源。此外，还可以与高校、科研机构合作，借助其科研力量，为公司的产品和服务创新提供技术支持。

二、市场拓展策略

  1. 目标市场定位：明确公司的目标市场是市场拓展的基础。宁夏营销公司应结合当地的经济发展水平、消费习惯、市场需求等因素，确定重点目标市场。例如，针对宁夏地区的特色产业，如枸杞、葡萄酒等，制定专门的营销方案，聚焦这些领域的企业和消费者，提供个性化的营销服务。

  2. 多元化市场推广：采用多种市场推广手段，提高公司的知名度和影响力。线上方面，利用社交媒体平台、搜索引擎优化、网络广告等方式，进行广泛的宣传推广。通过发布有价值的内容，吸引潜在客户的关注，建立良好的品牌形象。线下方面，参加各类行业展会、举办产品推介会、开展促销活动等，与客户进行面对面的沟通和交流，增强客户对公司的信任和认可。

  3. 客户服务与口碑营销：注重客户服务，提高客户满意度。建立完善的客户服务体系，及时响应客户的需求和问题，为客户提供优质、高效的服务。通过良好的客户服务，赢得客户的口碑，借助客户的口碑传播，吸引更多的潜在客户。

综上所述，宁夏营销公司通过有效的资源整合和科学的市场拓展策略，能够充分发挥自身优势，抓住市场机遇，实现可持续发展。在未来的发展中，公司应不断优化资源整合和市场拓展策略，适应市场变化，提升核心竞争力，为宁夏地区的经济发展做出更大的贡献。