在当今数字化浪潮汹涌的时代，福建媒体公司面临着前所未有的机遇与挑战。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，资源整合与创新发展策略成为了关键。

资源整合是福建媒体公司提升竞争力的重要途径。一方面，要加强内部资源的整合。福建的媒体公司拥有丰富的人才资源、内容资源和技术设备等。通过优化内部管理机制，打破部门之间的壁垒，促进人才的合理流动和资源的共享，能够提高公司的运营效率。例如，将采编部门、制作部门和营销部门的人员进行统一调配，根据不同项目的需求组建跨部门团队，充分发挥各专业人才的优势，实现内容的高质量生产和有效推广。

另一方面，要积极开展外部资源整合。福建地处东南沿海，经济发达，文化多元，拥有众多的合作伙伴和潜在资源。媒体公司可以与当地的企业、政府机构、高校等建立紧密的合作关系。与企业合作开展品牌推广活动，借助企业的市场渠道扩大自身的影响力；与政府机构合作，参与公共文化项目，争取政策支持和资金扶持；与高校合作，建立人才培养基地，为公司输送新鲜血液，同时也能借助高校的科研力量推动技术创新。

创新发展是福建媒体公司适应时代变化的必然选择。首先，要在内容创新上下功夫。随着受众需求的日益多样化，传统的媒体内容已经难以满足市场需求。福建媒体公司应深入挖掘本土文化特色，结合当下热点话题，打造具有创新性和吸引力的内容。比如，以福建的历史文化、民俗风情为背景，制作系列纪录片、短视频或动漫作品，通过新颖的表现形式和叙事手法，让传统文化焕发出新的活力。

其次，要注重技术创新。利用大数据、人工智能、云计算等先进技术，提升媒体的传播效果和用户体验。通过大数据分析了解受众的兴趣偏好和行为习惯，实现精准推送；运用人工智能技术进行内容创作和审核，提高工作效率；借助云计算平台，实现媒体资源的高效存储和管理。

此外，还要探索商业模式的创新。除了传统的广告收入模式，福建媒体公司可以拓展多元化的盈利渠道。例如，开展付费会员服务，提供独家优质内容；发展电商业务，将媒体流量转化为商品销售；举办线下活动，如演唱会、展览等，增加收入来源。

总之，福建媒体公司只有通过有效的资源整合和持续的创新发展，才能在数字化时代实现转型升级，赢得更广阔的发展空间。