在当今数字化与信息化高速发展的时代，媒体行业正经历着深刻的变革。内蒙古综合媒体公司作为地区内具有重要影响力的媒体机构，面临着资源分散、竞争力有待提升等诸多挑战。为了实现可持续发展，资源整合与发展策略的制定至关重要。

内蒙古综合媒体公司拥有丰富的媒体资源，涵盖了电视、广播、报纸、杂志以及新兴的网络媒体等多个领域。然而，这些资源在以往大多处于相对独立运作的状态，缺乏有效的整合与协同。这不仅导致了资源的浪费，也使得公司在面对激烈的市场竞争时，难以形成强大的合力。因此，进行资源整合是当务之急。

首先，要打破各媒体板块之间的壁垒，实现内容资源的共享与融合。例如，将优质的电视节目内容进行二次加工，通过广播、网络平台等渠道进行传播，扩大内容的覆盖面和影响力。同时，鼓励记者、编辑等专业人员跨媒体合作，充分发挥不同媒体的优势，打造多元化、立体化的新闻产品。

其次，技术资源的整合也是关键。随着新媒体技术的不断涌现，如大数据、人工智能、虚拟现实等，内蒙古综合媒体公司需要加大对技术研发和应用的投入，建立统一的技术平台。通过这个平台，实现对各类媒体资源的高效管理和调配，提高生产效率，为用户提供更加个性化、智能化的服务。

在发展策略方面，内蒙古综合媒体公司应立足本土，深入挖掘内蒙古地区的特色文化和社会资源。制作更多反映草原文化、民族风情、地域特色的优质节目和报道，树立独特的品牌形象，吸引更多受众。同时，积极拓展市场，加强与国内外其他媒体的合作与交流，学习先进的经验和理念，提升自身的竞争力。

此外，人才培养和引进也是不可忽视的重要环节。媒体行业的竞争归根结底是人才的竞争。内蒙古综合媒体公司要加强对现有员工的培训，提高他们的专业技能和综合素质。同时，积极引进高端人才，尤其是在新媒体运营、数据分析等领域具有丰富经验的人才，为公司的发展注入新的活力。

总之，内蒙古综合媒体公司通过资源整合与发展策略的实施，能够优化资源配置，提升自身实力。在未来的发展中，只要紧紧抓住机遇，不断创新，就一定能够在激烈的媒体竞争中占据一席之地，为内蒙古地区的文化传播和经济发展做出更大的贡献。